Eventos da Fatec Jales, I Jornada Acadêmica, Científica e Tecnológica (v.1, n.1, 2018)

Tamanho da fonte: 
GESTÃO DE PESSOAS COMO DIFERENCIAL COMPETITIVO NA PEQUENA EMPRESA: ESTUDO DE CASO
Antonio Celso Pereira, Edy Carlos Santos de Lima, Leandro Arthur Pinto

Última alteração: 2019-02-24

Resumo


O artigo aqui apresentado, teve seu objetivo ode pesquisar de que maneira o capital humano vem contribuindo para o crescimento da pequena empresa, bem como se a empresa esta reconhecendo e valorizando o seu capital humano, para bem embasar o artigo foi feito a utilizaçao de pesquisa com material bibliográfico e realizado uma pesquisa junto aos colaboradores, a pesquisa realizada junto aos colaboradores trouxe resultados interessantes, onde revelou os colaboradores motivados, juntamente com os gestores da empresa onde ficou claro haver um bom ralacionamento, o que possibilita um dalogo mais proximoentre as partes, portanto conclui-se que esta organizaçao possui um bom organizacional, o que a possibilita estar em condiçoes de encontrar em seu capital humano um potencial competitivo diante de suas concorrentes.

Palavras-chave: Motivação. Reconhecimento. Competitividade, Treinamento.